凝心聚力 踔厉奋发 国资管理集团召开2022年年中工作会议暨党建与党风廉政建设会议

       7月20日上午，国资管理集团召开2022年年中工作会议暨党建与党风廉政建设会议，全面总结集团2022年上半年工作情况，部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长陈坤主持会议，集团领导班子成员、监事、本部中层管理人员及下属企业领导班子成员共35人参加会议。

       会上，党委书记、董事长陈坤，党委委员、副总经理余贵东，纪委副书记吴大刚分别总结集团2022年上半年党的建设、经营发展、党风廉政建设工作情况，并明确下半年工作目标和任务。会议指出，上半年集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，高效统筹疫情防控和经营发展，紧紧围绕资产处置、土地物业运营、老字号孵化三大平台功能，一手抓主业发展，一手抓问题解决，高效推动各项工作取得实际成效，特别在广东红棉脱困、消防厂问题整顿、五羊提质增效及市场化运营等方面取得了突破性进展，同口径主要经济指标逆势增长，归母净利润超额完成时间进度预算，业务经营开辟了新局面。集团坚持做好巡察整改“后半篇”文章，纪委扎实推动日常监督、常态监督、全面监督，营造廉洁从业良好氛围，护航企业高质量发展。

       会议期间，陈坤同志围绕一体推进“三不腐”讲授了一堂主旨鲜明、思想深刻的专题党课，深入分析“不敢腐、不能腐、不想腐”之间的内在联系，学习领悟习近平总书记关于反腐败的思想内涵，并结合实际工作，对党员干部廉洁自律提出具体要求，进一步引导党员干部锤炼党性，筑牢反腐败思想防线。 

       陈坤同志在总结讲话中指出，下半年，一要提高政治站位和政治责任，加强党建引领。以迎接、学习、宣传、贯彻党的二十大精神为主线，以更高的政治站位、更严的责任落实、更实的工作举措推进目前各项专项整改，进一步落实新时代党建部署要求，推动理论学习入脑入心、理论成果见行见效。二要聚焦年度任务和经营指标，推动提质增效。做实提升资管功能性平台、土地物业运营平台、老字号培育孵化平台，全力以赴快速有效解决历史遗留问题，推动集团各项工作提质增效。三要持续优化整合队伍激发活力，打造一流团队。着重通过交流轮岗、竞聘上岗、上挂下派等多种方式、提升现有人员的能力和水平，加大市场化选人用人力度，建设高素质人才队伍。 

       会议传达了市国资委近期有关信访工作的部署和要求，要求各下属企业做好做实特别防护期的各项信访维稳工作。

（党委办公室）