广州国发党委书记、董事长王海滨带队调研广东红棉公司

       为深入了解广东红棉的生产经营和管理现状，帮助广东红棉从根本上解决困境，促进广东红棉的良性有序发展，9月4日-5日，广州国发党委书记、董事长王海滨，纪委书记欧文晖，副总经理葛群等一行赴河源对广东红棉公司进行了现场调研。

      王海滨董事长一行参观了广东红棉厂区和生产现场，详细了解广东红棉各类产品的生产工艺和生产过程，察看广东红棉承接珠江钢琴零配件生产的设备改造、工艺调整用配件制作等情况，与广东红棉班子成员对改善现场生产工艺和流程，有效利用厂区空地等问题进行了深入探讨。在参观过程中，王海滨董事长向广东红棉班子成员多次强调要细化管理提升，加快内部产能及产品结构调整，更好地适应市场的变化和需求；同时加强对员工的劳动保护，有效提高安全生产水平。

调研组随后召开与广东红棉全体班子成员的座谈会，听取广东红棉党支部书记、总经理何志强关于广东红棉今年以来的生产经营、党建和党风廉政建设，以及目前存在的主要问题与困难等情况的汇报。国资管理集团介绍了广东红棉与珠江钢琴集团开展战略合作以来的工作进展及对广东红棉的发展规划安排。在相互交流探讨过程中，调研人员与广东红棉班子成员就广东红棉生产经营现状、财务管理、人才队伍建设和深入推进与珠江钢琴集团的战略合作、未来发展规划等问题进行了深入交流。

王海滨董事长在讲话中强调，广东红棉领导班子首先要认清目前严峻形势，厘清工作思路，干事业做实业要有钉钉子的精神；努力践行“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的理念，坚定企业发展前行的坚强信心；二要全面改革广东红棉现有管理体系与制度，解放思想，转变观念，以革新精神去适应与民营企业同台竞争的市场环境；三要加强人力资源建设与规划，练好自身管理和发展内功，引入市场化管理模式，提高管理水平，强化团队建设，五年内必须建成一支能带领员工不断前进、带领企业走出发展困境的坚强领导团队，锤炼一支符合现代乐器产品工艺技术和管理要求、适应企业高质量发展的核心员工队伍，打造一支技术熟练、业务精良的核心技术工人队伍；四要优化企业发展战略规划，形成良性循环和系统发展体系；五要进一步推进与珠江钢琴集团的战略合作，加强业务沟通和联系，实现市场与业务共享。并加强内部管理，提高产品质量的降低生产成本；六要深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力加强基层党组织建设和党风廉政建设，认真落实广州市加强党的基层组织建设三年行动计划，按照广州国发全面加强基层党支部标准化建设工作手册的要求，发挥党支部的战斗堡垒作用，打造“政治强、业务精、效率高、业绩优、廉洁好”的坚强有力的党员队伍。

王海滨董事长一行还参观了河源高新区国家级科技企业孵化器，并拜访了河源高新区管委会主要领导，就争取河源高新区对广东红棉发展的支持、加强广东红棉与高新区先进企业的合作交流等问题进行了有效的探讨和交流。

广州国发纪委副书记、监察室主任陈坤，董事会秘书、运营管理部总经理姚朴，国资管理集团党委书记、董事长林武扬，副总经理陈向旻等参加调研。