广州国发到工业发展集团调研企业党建工作和经营业务开展情况

        为深化“大学习、深调研、真落实”工作，坚持问题导向，形成务实管用的工作思路和举措，切实把习近平总书记视察广东重要讲话精神落到实处。12月4日上午，广州国发到工业发展集团开展深入调研，了解集团2018年预算完成情况和2019年工作计划，听取党务建设相关工作报告。广州国发党委书记、董事长王海滨，纪委书记欧文晖，副总经理洪剑平、葛群及部门相关负责人，工业发展集团党委书记、董事长林武扬，总经理郑重民，党委副书记、纪委书记陈坤，副总经理陈向旻、李蓉蓉、余一佳，工会主席李建成，总经理助理余贵东及集团中层管理人员参加了调研。

会上，工业发展集团董事长林武扬围绕企业党建工作和资产处置、创新孵化、公司治理等经营业务内容，详细介绍了企业2018年的经营情况和2019年的工作安排。集团各领导就分管模块作情况介绍。

广州国发副总经理洪剑平了解工业发展集团2018年预算完成情况后，要求集团按照财务预算管理的相关要求，做好财务统筹，降低预算偏差率。

       广州国发纪委书记欧文晖指出工业发展集团纪委在基础建设上存在的相关问题，并要求集团纪委加强纪检队伍建设，提高人员综合素质。做好廉政风险点的查漏补缺。并围绕责任落实，强化压力传导，督促下属企业党员领导干部履职尽责。

广州国发董事长王海滨对工业发展集团2018年在生产经营和党建工作方面取得的成效表示肯定，并强调，一是工业发展集团党委和经营班子要发挥带头引领的模范作用，把企业文化建立起来。在广州国发党委的体系架构下，做好党委和纪委的标准化、规范化建设，全面提升基层党建、纪检工作质量。二是明确战略定位。强化资产管理平台作用，对处置企业的资产、物业、人员结构等，要认真梳理、摸清家底，找准处置方向。做好“僵尸企业”出清重组，切实履行国资委赋予工业发展集团的使命任务。在物业运营管理上，要创新体制机制，研究划入土地物业统一运营管理模式，实现有效盘活。三是在机制创新上下功夫，完善法人治理结构，优化人员配置。对现有供应链服务、食品等业务板块，通过资源整合，引入市场化机制，建立完善激励和退出机制，实现社会价值最大化。四是把握员工思想动态，确保企业稳定发展。五是加强人才队伍建设，完善绩效考核与薪酬分配制度。六是完善安全联席制度和维稳制度，加强安全生产。

随后，王海滨董事长就工业发展集团总结汇报中提出的四个存在问题作出回应，并表示希望工业发展集团在广州国发的领导下，班子能统一思想，坚守党的纪律，严格执行集团党委的决策部署，以更加奋发有为的精神状态，带领全体员工为企业生存发展共同努力，高效完成市国资委布置的任务。

最后，工业发展集团董事长林武扬表态，将带领集团党委和经营班子，统一思想、更新观念，更加自觉地履行好广州国发赋予的职责，以党建和纪检工作作为集团2019年的工作核心，严格按照广州国发对工业发展集团新的战略定位，加快机制创新，推动集团各项生产经营稳定健康发展。

（集团办公室）