企业动态
首页 > 新闻动态 > 企业动态 > 正文

征程万里风正劲 拓路前行开新局——广州国资管理集团召开2025年度工作会议暨职工代表大会

日月其迈,万象更新。1月20日,广州国资管理集团召开2025年度工作会议暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,全面回顾2024年工作成效,分析形势,部署安排新一年工作任务,动员集团上下坚定信心、锐意进取,着力建强做优集团三大平台,力争2025年实现跨越式发展。


广州市国资委党委委员、副主任方海卉受邀出席会议并讲话,集团党委书记、董事长夏雨讲话,党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官黎霞主持会议并作年度工作报告,集团党委委员、副总经理肖敏代表集团工会作工会年度工作报告。

微信图片_20250121103713.png


关爱暖心 建功立业

微信图片_20250121104433.png

肖敏副总经理作题为《汇聚奋进力量 共铸辉煌篇章》的集团工会工作报告。2024年集团工会充分发挥工会组织优势,构建职工文化生活新阵地,为职工成长成才“搭桥铺路”;切实办实事解难事,为职工撑起一把温暖的“保护伞”,凝聚职工干事创业合力。2025年作为集团工会工作“提升年”,将夯实基础建设,构建和谐稳定劳动关系,开拓职工成长成才之路,努力打造职工暖心港湾,带动引领职工以更坚定的信心,更务实的作风,共同绘就活力满满、热气腾腾的奋进图景。


向新而驰 精业笃行

微信图片_20250121103741.png

黎霞副总经理代表经营班子在作题为《精业笃行 协同创赢 高质量航道上二次创业新作为》的工作报告中,全面回顾2024年集团党的建设、优化战略布局、践行特殊资产国企担当、引领广州老字号焕发新生机、服务广州国资国企发展大局等方面工作取得了成效,实现营收和利润双丰收、扭亏为盈双达标、市场化能力双提升的三个历史性突破。对2025年工作,提出要树立本领恐慌意识、自主发展意识、市场开拓意识,提高积极性、加强紧迫感、提升“真本领”,要突出“进”字,提速市场化发展锻造核心竞争力;要落实“干”字,深化资源资本运作优化战略布局;要紧扣“稳”字,提升管理效能夯实风险防控根基;要确保“严”字,促进党业深度融合擂响“奋进鼓”,全力实现全年经营业绩目标。


凝心聚力 蓄势前行

微信图片_20250121104439.png

夏雨董事长作题为《征程万里风正劲 拓路前行开新局 擘画集团跨越式发展新蓝图》的讲话。指出2024年集团定战略、抓改革,拼经济、增效益,谋发展、拓市场,强管理、控风险,揽人才、聚人心,亮品牌、塑文化,交出了一份“经营有亮点、管理有效益、工作有突破”的亮丽成绩单。强调2025年要锚定“三个深化”,深化资产盘活与市场拓展、深化资源培育与品牌提升、深化挖潜降本与提质增效,紧扣“三个坚持”,坚持拼市场争效益、坚持向管理要效率、坚持转作风提效能。要求集团各板块聚焦功能定位和主责主业,稳“存量”拓“增量”提“质量”;强化核心功能和竞争优势,以“加数”换“乘数”增“倍数”;注重精细管理和质效双升,祛“内耗”塑“内聚”振“内势”;坚持人才引育和培优赋能,变“人力”为“智力”焕“才力”;突出党建引领和廉政护航,铸“党魂”强“党性”树“清风”,推动集团向着“动能更强、效率更高、效益更好、发展更具可持续和高质量”的方向,以及“建设成为国内领先的特殊资源资产投资经营专业机构”的愿景目标大步迈进。


锚定目标 致远励行

微信图片_20250121104441.png

方海卉副主任对广州国资管理集团2024年的工作给予充分肯定。她指出,广州国资管理集团提级管理后向新而行、向质而进、向高而攀,在新班子带领下,集团上下同心,抓改革、拼经济、增效益,各项工作迈出坚实有力步伐,生产经营指标上营收、利润分别同比增长34.5%、33.4%,成绩靓丽突出,企业发展踏上新阶段、迈上新台阶。

方海卉副主任对广州国资管理集团下一步工作,强调要坚持“广州经济发展有所需、广州国资国企有所为”,拼经济、抓发展、谋长远,凝心聚力、实干攻坚,高质量完成“十四五”规划任务,为实现“十五五”规划良好开局打牢基础,并提出五点意见:一要全力以赴“拼经济”。要锚定目标,继续全力以赴拼经济、千方百计稳增长、多措并举创价值;要拓增量、优存量,聚焦增量提升业务,拓展市场探索业务,向存量要空间、向增量要发展。二要立志高远“谋未来”。要聚焦主责主业,明确功能定位,抓实抓紧特殊资产处置运营投资、加快塑造老字号品牌优势、深化提升国资国企服务质量等工作;要科学研判内外部的形势,精准分析所处位置、面临的竞争和内部的特点,加快形成核心竞争力和差异化优势,加快形成“核心功能凸显优势、平台赋能强化支撑、主体落实创造价值”的战略体系。三要与时俱进“优机制”。要以市场化要活力,健全市场化经营管控机制,创新完善考核评估机制,持续推进“四能”机制;要以人才建设促动能,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人导向,树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向,落实落细末等调整和不胜任退出制度,突出选贤任能;要以协同要资源,进一步深化外部协同机制,加强与国企民企、机构组织等多方协同联动,持续做大朋友圈、做强资源圈,推动集团整体经营业绩加速提升。四要凝心聚神“强党建”。要强化党建引领,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,在加强思想政治教育、落实党委主体责任、锻造坚强基层党组织、建设过硬干部队伍、落实全面从严治党、营造风清气正政治生态和风生水起干事创业氛围上下功夫、见实效。五要驰而不息“保安全”。要树牢底线思维,增强忧患意识,做好制度流程的检视和优化完善,加强对各类风险的监测、分析、预警和处置,常抓不懈政治安全、意识形态、安全生产、食品安全、数据安全、信访维稳、舆情管控、风险防控、廉洁教育、保密等各项工作,切实维护国有资产安全。


揭榜挂帅 共启新程

会上,集团下属企业报告2024年度工作总结与2025年度工作计划。夏雨董事长代表集团与各下属企业签订了《2025年度经营业绩考核目标责任书》和《2025年度安全生产责任人安健环目标管理消防安全责任书》。


微信图片_20250121104506.png



荣光熠熠 载誉奋进

会议对2024年优秀员工以及宣传工作先进集体、个人进行了表彰,勉励全体干部职工接续奋斗、比学赶超、再创佳绩。




风正劲足自当扬帆破浪,任重道远更需快马加鞭。广州国资管理集团将以“挑大梁扛重担”的责任感拼经济、促发展,以“勇争先走在前”的使命感拓市场、创价值,以“等不起慢不得”的紧迫感求突破、谋未来,全力实现2025年经营业绩目标,奋力在特殊资产管理领域走在前列、勇当尖兵,为广州加快构建现代化产业体系、推动经济高质量发展作出更大贡献!  

广州国资管理集团领导班子成员、专职外部董事、高级管理人员、总部全体员工、下属企业中层以上人员、集团职工代表、年度优秀员工等180余人出席会议。